Süreç Analizi: Süreçler sistemli olarak kontrol edilir, ayrıştırılarak tanımlanır.
Süreç Değerlendirme: Süreçler güçlü ve zayıf noktalarına göre ayrıştırılarak yönetime sunulur.
Süreç Düzenleme: Süreçler işletme planına ve amaçlarına göre biçimlendirilir.
Süreç Yöneltme: Süreçler ilgili ERP programları ile uyumlu hale getirilir ve geliştirilir.